ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประเทศกัมพูชาได้กลายเป็นพื้นที่ที่น่าสนใจในแง่ของการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานจากต่างชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากประเทศจีนที่เข้ามามีบทบาทอย่างมากในโครงการพัฒนา ทั้งในรูปแบบความร่วมมือรัฐต่อรัฐ (G2G) และการลงทุนโดยภาคเอกชนที่ใกล้ชิดกับภาครัฐ
ในบริบทของกัมพูชา “การพัฒนา” จึงไม่อาจแยกขาดจาก “การแสวงหาผลประโยชน์” โดยเฉพาะเมื่ออำนาจทางการเมืองผูกติดกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจอย่างแน่นแฟ้น เกิดการใช้กลไกของรัฐในการกระจายผลประโยชน์แก่เครือญาติและพรรคพวก กลายเป็นปัญหาการเมืองที่ฝังรากลึก
***บทความนี้มาจากบางส่วนของบทความ “ศึกษาการคอร์รัปชันในการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ผ่านการถอดบทเรียนจากกรณีศึกษาในมาเลเซีย อินโดนีเซีย สิงคโปร์ และกัมพูชา” จากการประชุมเชิงปฏิบัติการระดับภูมิภาคของเครือข่ายความร่วมมือระหว่างองค์กรภาคประชาสังคมในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อต่อต้านคอร์รัปชัน (SEA-ACN) ในหัวข้อ Understanding Public Procurement ระหว่างวันที่ 17 ถึง 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568 อ่านบทความฉบับเต็มได้ที่ลิงก์ด้านล่าง
เรียบเรียงโดย ศุภวิชญ์ แก้วคูนอก
ผู้จัดการศูนย์ KRAC
หัวข้อ
KRAC คัดสรร เล่างานวิจัยไทย | หลังฉากความสำเร็จการพัฒนาโครงการ งบประมาณถึงมือชาวบ้านหรือมือใคร ?
ทราบหรือไม่ว่ายังมีอีกหลายโครงการที่ใช้งบประมาณจำนวนมหาศาลในการพัฒนาชุมชน แต่กลับสูญเปล่า หรือไม่คุ้มค่ากับที่ตั้งใจไว้ ทำให้ชาวบ้านที่ฝันไกลว่าอยากให้ชุมชนพัฒนาแค่ไหน แต่งบประมาณกลับไปไม่ถึง
KRAC คัดสรร เล่างานวิจัยไทย | รู้จัก “3 พันธมิตร” ต้นตอของการคอร์รัปชันในโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่
โครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ของรัฐ หมายถึงโครงการก่อสร้างที่มีงบประมาณตั้งแต่ 1 พันล้านบาทขึ้นไป หรือที่เรามักได้ยินว่า “เมกะโปรเจกต์” (Mega Project) และด้วยการที่เป็นโครงการที่มีงบประมาณจำนวนมาก การทุจริตในโครงการประเภทนี้จึงสร้างความเสียหายอย่างมากให้กับงบประมาณประเทศ
KRAC คัดสรร เล่างานวิจัยไทย | ทำไมบริษัทก่อสร้างไทย อาจเป็นได้แค่ผู้รับจ้างของบริษัทจีน ?
ชวนคาดการณ์การเข้ามาของจีนในอุตสาหกรรมก่อสร้างไทย ภายใต้กฎหมายจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560 โดยงานวิจัยนี้พบว่า อีก 3 ปีข้างหน้าบริษัทจากจีนอาจสร้างความปั่นป่วนให้อุตสาหกรรมก่อสร้างไทยไม่น้อยทีเดียว
