บทความวิจัย | แรงผลักดันในการทุจริตของพนักงานในองค์กร กรณีศึกษา: อุตสาหกรรมบริการโลจิสติกส์ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก

แรงกดดัน โอกาส และการให้เหตุผลเข้าข้างตนเองเป็นปัจจัยผลักดันให้เกิดการทุจริตขององค์กรในพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก ซึ่งแต่ละปัจจัยมีความสัมพันธ์เชิงสนับสนุนต่อกันให้เกิดการทุจริต

คิดด้วยพลเมือง(See-Think-Cen’) : มรสุมของภาวะผู้นำและความเห็นอกเห็นใจ

คำตอบที่ทรงพลังและเต็มไปด้วยความหวังของผู้คนข้างต้นนี้ ได้จุดประกายให้ผู้เขียนนึกถึงเรื่องราวมากมายของ “ผู้นำ” ที่เกิดขึ้นในช่วงนี้ ไม่ว่าจะเป็นการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐคนที่ 47 การเลือกตั้ง อบจ. ที่จะเกิดขึ้นในปี 2568 และเรื่องราวอีกมากที่ผู้เขียนเชื่อว่า หลายท่านอาจเคยผ่านหรือกำลังเผชิญกับมรสุมจาก “ผู้นำ” …

ลงมือสู้โกง : องค์กรจะลดความเสี่ยงการทุจริตภายในได้ ต้องเริ่มที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

เมื่อพูดถึงความเสี่ยงในองค์กร สิ่งที่นึกได้ทันทีคือการทุจริต และหากนึกถึงตำแหน่งสำคัญที่มีผลต่อการลดหรือเพิ่มความเสี่ยงของการทุจริตได้ แน่นอนว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลคือหนึ่งในนั้น