บทความวิจัย | ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการการสอบเข้ารับราชการตำรวจ: ศึกษาศูนย์ฝึกอบรม ตำรวจภูธรภาค 7 สำนักงานตำรวจแห่งชาติ

การศึกษายุทธศาสตร์การบริหารจัดการการสอบเข้ารับราชการตำรวจ พบว่า ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการดำเนินยุทธศาสตร์ คือ ปัจจัยด้านกฎหมายและปัจจัยด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การศึกษาวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษายุทธศาสตร์การบริหารจัดการการสอบเข้ารับราชการตำรวจของศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 7 สำนักงานตำรวจแห่งชาติ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยใช้แบบสัมภาษณ์เป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูล ประชากรผู้ให้ข้อมูล จำนวน 10 คนคัดสรรจากผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการการสอบ ฝ่ายอำนวยการสอบ และนักเรียนนายสิบตำรวจ

  

ผลการศึกษาสรุปได้ ดังนี้ (1) กฎหมายและการบังคับใช้กฎหมายที่ดี ช่วยป้องปรามการทุจริต จึงจำเป็นต้องมีการปรับปรุงกฎหมายให้ทันสมัยและปิดช่องโหว่การทุจริตการสอบ (2) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรมบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการสอบอย่างเข้มข้น เพื่อให้สามารถตรวจสอบและป้องกันการทุจริตได้ สำหรับข้อเสนอแนะคือ ควรเสริมสร้างกฎหมายให้เข้มงวดขึ้น บังคับใช้กฎหมายอย่างเคร่งครัด และพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องเพื่อรู้เท่าทันกลอุบายในการโกง

 

เอกสารอ้างอิง

รูปแบบ APA

อรุญ กันพร้อม. (2560). ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการการสอบเข้ารับราชการตำรวจ: ศึกษาศูนย์ฝึกอบรม ตำรวจภูธรภาค 7 สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ, 10(2), 1902-1913.

ปีที่แต่ง (พ.ศ.)
2560
ผู้แต่ง

อรุญ กันพร้อม

วารสารที่ตีพิมพ์

หัวข้อ
Related Content

แนวทางการพัฒนาระบบตรวจสอบภายในกับธรรมาภิบาลในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรณีศึกษาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในพื้นที่ 8 จังหวัด ภาคเหนือ เชียงราย เชียงใหม่ พะเยา แพร่ น่าน ลำพูน ลำปาง แม่ฮ่องสอน

วิเคราะห์หาแนวทางการพัฒนาระบบการตรวจสอบภายในของผู้ตรวจสอบภายใน ให้สามารถสนับสนุนการบริหารราชการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยมีกรณีศึกษาในพื้นที่ภาคเหนือ 8 จังหวัด

รูปแบบการทุจริตและปัจจัยเสี่ยงที่ก่อให้เกิดการทุจริตคอร์รัปชันในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

ศึกษารูปแบบและปัจจัยเสี่ยงของการทุจริตคอร์รัปชันในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อเสนอแนวทางแก้ไขหรือกำหนดมาตรการป้องกันการทุจริตในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

รูปแบบการทุจริตและปัจจัยที่ก่อให้เกิดการทุจริตในหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ

ปัจจัยที่ก่อให้เกิดการทุจริตในหน่วยงานรัฐวิสาหกิจประกอบด้วย ปัจจัยภายในคือการขาดความสุจริตในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ และปัจจัยภายนอก เช่น รายได้ที่ไม่เพียงพอ ระบบอุปถัมภ์ การขาดการกำกับดูแลที่ดี และอิทธิพลของนักการเมือง

You might also like...

KRAC Extract | คอร์รัปชันหลังเเผ่นดินไหว: โอกาสแห่งการฟื้นตัวหรือประตูสู่การทุจริต

คอร์รัปชันหลังแผ่นดินไหว…เมื่อเงินฟื้นฟูหลั่งไหล แต่ความโปร่งใสกลับหายไป! กรณีศึกษาจากตุรกี ที่เผยให้เห็นว่าภัยพิบัติอาจเปิดช่องให้การทุจริตแทรกซึมได้ทุกขั้นตอนของกระบวนการจัดการหลังภัยพิบัติ บทเรียนนี้ไม่ใช่แค่ของต่างประเทศ แต่คือสัญญาณเตือนที่ไทยก็ต้องระวังเช่นกัน!

KRAC Hot News I การท่องเที่ยวไทยสูญเสียอะไรให้กับการคอร์รัปชัน?

ในช่วงสงกรานต์ที่หลายคนออกเดินทางท่องเที่ยวหรือกลับบ้าน เราอยากชวนคุณมามอง “การท่องเที่ยวไทย” ในมุมที่อาจไม่ค่อยถูกพูดถึง นั่นคือ การคอร์รัปชัน ด้วยข้อมูลวิจัยและกรณีศึกษาที่ชี้ให้เห็นว่าปัญหาการคอร์รัปชันมีผลกระทบต่อการท่องเที่ยวไทยมากกว่าที่คิด

KRAC คัดสรร เล่างานวิจัยไทย | การใช้ e-bidding เพื่อแก้ปัญหาคอร์รัปชันในโครงการจัดซื้อจัดจ้าง มีประสิทธิภาพมากแค่ไหน ?

ชวนสำรวจ e-bidding : เทคโนโลยีการจัดซื้อจ้างออนไลน์ลดคอร์รัปชัน โดยจะพาไปดูผลการใช้งานระบบจริงจากทั้ง 3 กรมว่าเป็นอย่างไร ? แล้วเราจะทำอย่างไรให้ระบบ e-bidding มีประสิทธิภาพมากขึ้น