จะจัดการคอร์รัปชันให้ได้ผล ต้องลงทุนกับทรัพยากรอะไรบ้าง

การออกแบบวิธีการบริหารจัดการทรัพยากรภายในเครือข่ายของการต่อต้านคอร์รัปชัน ต้องอาศัยการศึกษาและทำความเข้าใจถึงทรัพยากรของแต่ละองค์กรเครือข่ายในแต่ละภาคส่วนที่มีความโดดเด่นหรือเป็นส่วนที่ยังขาดอยู่ ทั้งในด้านเครือข่าย ด้านการเงิน ด้านบุคคล ด้านนวัตกรรม และด้านองค์ความรู้และข้อมูล ซึ่งจะเป็นส่วนสำคัญที่นำไปสู่การสร้างความแข็งแกร่งให้แต่ละองค์กรในการทำงานด้านการต่อต้านคอร์รัปชัน และทำให้เกิดความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนในเครือข่ายของการต่อต้านคอร์รัปชันในสังคมไทย

ในการทำงานด้านการต่อต้านคอร์รัปชันของประเทศไทยที่ผ่านมา หลายองค์กรมักใช้วิธีการสรรหาทรัพยากรและความช่วยเหลือจากภายนอกเครือข่ายเข้ามาภายในองค์กร ซึ่งต้องใช้เวลาและทรัพยากรจำนวนมากในการประสานงาน เพื่อก้าวข้ามอุปสรรคต่าง ๆ ในการทำงานที่เกิดขึ้น ทั้งที่ในความเป็นจริงแล้ว ทรัพยากรต่าง ๆ ที่จำเป็นในการทำงานเหล่านี้ ต่างก็มีอยู่ในองค์กรในเครือข่ายอยู่แล้ว เพียงแต่ยังขาดการประสานแบ่งปันกันระหว่างองค์กรเครือข่ายเท่านั้น

ดังนั้น การออกแบบการบริหารจัดการทรัพยากรภายในเครือข่ายอย่างมีกลยุทธ์ จึงจำเป็นที่จะต้องทำความเข้าใจถึงทรัพยากรของแต่ละองค์กรเครือข่ายในแต่ละภาคส่วนที่มีความโดดเด่น หรือเป็นส่วนที่ยังขาดอยู่ เพื่อนำไปสู่การเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้แต่ละองค์กร โดยสามารถแบ่งรายละเอียดของทรัพยากรที่จำเป็นต่อการทำงานด้านการต่อต้านคอร์รัปชันออกเป็น 5 ประการ ได้แก่

  • ทรัพยากรด้านเครือข่าย ซึ่งเป็นทรัพยากรที่โดดเด่น โดยเฉพาะในองค์กรที่มีข้อจำกัดด้านทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรเงิน เช่น องค์กรภาคประชาสังคม ซึ่งองค์กรเหล่านี้ จะสามารถจัดการทรัพยากรที่มีจำกัดนั้นได้ดีขึ้นจากการขยายเครือข่ายความร่วมมือ
  • ทรัพยากรทางการเงิน องค์กรที่มีจุดแข็งด้านการเงินยังมีจำนวนน้อยมาก ซึ่งส่วนใหญ่มักจะเป็นองค์กรของภาครัฐ หรือเป็นองค์กรที่ก่อตั้งและได้รับทุนสนับสนุนเป็นประจำจากองค์กรระหว่างประเทศ แต่ในภาคประชาสังคมและภาคเอกชน ส่วนใหญ่จะขาดแคลนเงินทุนสนับสนุน และทำให้งานที่ทำอยู่ไม่มีความต่อเนื่องมากพอที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงได้เท่าที่วางแผนไว้ รวมถึงต้องเสียทรัพยากรบุคคลและเวลาไปในการหาเงินมาสนับสนุนการทำงานทีละโครงการ
  • ทรัพยากรบุคคล ในบางองค์กรที่มีจุดเด่นด้าน “ความเชี่ยวชาญ” ของทรัพยากรบุคคล อาจมีจุดอ่อนที่ “จำนวน” ของบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน และในบางองค์กรก็อยู่ในสถานการณ์ที่สลับกัน ทำให้การทำงานต่อต้านคอร์รัปชันในด้านการป้องกัน ปราบปราม และตรวจสอบเกิดขึ้นได้อย่างไม่เต็มประสิทธิภาพ
  • ทรัพยากรด้านนวัตกรรม ปัจจุบันมีองค์กรที่มีจุดเด่นด้านนวัตกรรมเพียง 5 องค์กร ซึ่งเป็นองค์กรที่ใช้สื่อและเครื่องมือทางเทคโนโลยีในการทำงานเป็นพื้นฐาน โดยส่วนใหญ่เป็นองค์กรที่บริหารโดยคนรุ่นใหม่ หรือเป็นองค์กรเกิดใหม่ที่มีความคล่องตัว และมีองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีมาตั้งแต่เริ่มต้น
  • ทรัพยากรด้านองค์ความรู้และข้อมูล ยพบว่าองค์ความรู้และข้อมูล มักจะมาพร้อมกับทรัพยากรด้านเครือข่าย ทำให้องค์กรภาคประชาสังคมซึ่งมีเครือข่ายที่ดี จึงมีองค์ความรู้ และข้อมูลใหม่ ๆ ที่สะท้อนความต้องการของประชาชนจำนวนมาก และยังมีความโดดเด่นในองค์ความรู้เฉพาะด้าน ซึ่งเกิดจากกลไกการทำหน้าที่รวบรวมข้อมูล จัดทำสื่อ และงานวิจัย ซึ่งต้องอาศัยทักษะความสามารถ และข้อมูลจำนวนมากในการดำเนินงาน ในขณะที่องค์กรที่ขาดแคลนทรัพยากรด้านองค์ความรู้และข้อมูล มักจะเป็นองค์กรที่ไม่ได้ทำงานเชิงประเด็นแต่เป็นเชิงเทคนิคเป็นหลัก

ทั้งนี้ จากการศึกษารายละเอียดของทรัพยากรที่จำเป็นต่อการทำงานด้านการต่อต้านคอร์รัปชัน ยังพบว่า องค์กรส่วนใหญ่ในทุกภาคส่วนยังไม่เคยมีการวิเคราะห์ทรัพยากร เพื่อแสวงหาความร่วมมือและเเบ่งปันกันอย่างเป็นระบบ ดังนั้น การสร้างความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในเครือข่าย รวมถึงการแบ่งปันทรัพยากรระหว่างองค์กรในเครือข่าย จึงเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยเสริมสร้างศักยภาพให้กับทุกองค์กรในเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถยกระดับการทำงานด้านการต่อต้านคอร์รัปชันให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น โดยอาศัยการลงทุนและบริหารจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ที่จำเป็นอย่างเป็นระบบและมีกลยุทธ์

ปีที่แต่ง (พ.ศ.)
มีนาคม 2567
ผู้แต่ง
  • ศูนย์ความรู้เพื่อความร่วมมือในการต่อต้านคอร์รัปชัน และส่งเสริมธรรมาภิบาลในระดับภูมิภาค

หน่วยงานสนับสนุน
05_โลโก้ KRAC
หัวข้อ
Related Content

แล้วอะไรคือสิ่งที่ทำให้การร่วมมือต่อต้านคอร์รัปชันในไทยไม่ได้ผล

ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้การสร้างความร่วมมือในการต่อต้านคอร์รัปชันของประเทศไทยยังไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร ไม่ว่าจะเป็นทั้งในด้านกลยุทธ์ ด้านโครงสร้าง ด้านแรงจูงใจ ด้านกลไกระหว่างองค์กร และด้านบุคคล …

แล้วที่ผ่านมาเราต่อต้านคอร์รัปชันกันยังไง

“คอร์รัปชัน” และ “การต่อต้านคอร์รัปชัน” ได้ถูกศึกษาและอธิบายถึงลักษณะและความหมายในแต่ละช่วงเวลาที่แตกต่างกัน ทั้งในด้านประเด็นและมุมมองที่มีต่อปัญหาผ่านแนวคิดที่หลากหลาย …

ออกแบบเครื่องมือต่อต้านคอร์รัปชันให้เท่าทันการโกง

ในการพัฒนาและออกแบบเครื่องมือต่อต้านการคอร์รัปชันให้มีประสิทธิภาพ จำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงหลักการสำคัญ 3 ประการ ได้แก่ หลักการมีส่วนร่วม หลักความโปร่งใส และหลักความรับผิดชอบ …

You might also like...

KRAC Hot News I ไฟฟ้าไทยแพง เพราะภาคพลังงานยังโปร่งใสไม่พอ

เพราะไฟฟ้าได้กลายเป็นปัจจัยที่ 5 ไปแล้ว แต่ที่น่ากังวล คือไฟฟ้ายังคงเป็นปัจจัยเดียวที่ราคาไม่ได้เป็นไปตามกลไกตลาด ที่สำคัญยังเหมือนจะแพงขึ้นเรื่อย ๆ ด้วย…ทำไมค่าไฟฟ้าของไทยยังแพง และมีบทเรียนจากต่างประเทศอะไรบ้าง

บทความวิจัย : ปัญหาการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานเจ้าหน้าที่สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในการรวบรวมพยานหลักฐานในความผิดฐานทุจริตต่อหน้าที่ในองค์การบริหารส่วนตำบล

ความล่าช้าในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัด มีปัญหาหลักมาจากการขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย และการดำเนินการ

บทความวิจัย : รูปแบบการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนตามแนววิถีพุทธในงานต่อต้านการทุจริต และการสร้างเครือข่ายต่อต้านการทุจริตอย่างยั่งยืน

การพัฒนากิจกรรมสำหรับต่อต้านการทุจริตควรมีการประยุกต์หลักพุทธธรรมและปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ร่วมกับการส่งเสริมการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ